建立項(xiàng)目總控計(jì)劃管理體系,輔助業(yè)主對項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度的實(shí)時監(jiān)控與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)全過程計(jì)劃進(jìn)度動態(tài)管理。采用工程量、工作量、清單等各類指標(biāo)進(jìn)行年、季、月計(jì)劃與進(jìn)度的度量分析,實(shí)時為各管理層提供執(zhí)行報(bào)告,并對偏差進(jìn)行預(yù)警,促使客戶快速響應(yīng)。
。